En vigtig del af enhver forandringsproces er at sikre at ændringerne bliver forankret i organisationen og ikke bare bliver en midlertidig forbedring, der bliver glemt med tiden.
Hvis du ønsker at kontrollere kompleksiteten i din virksomhed og ikke omvendt, er det nødvendigt at gøre op med gamle vaner og arbejdsmønstre.
Hvis du ændrer på opbygningen af din produktportefølje, men ikke ændre på måden hvorpå der designes og produceres, er det sandsynligt at ændringerne og forbedringerne kun forbliver midlertidige, og med tiden vil kompleksiteten opstå igen.
Derfor tror vi på at bæredygtige forandringer ikke kun skabes ved at ændre i produkterne,
men også ved at ændre i processerne samt medarbejdernes vaner og tankesæt, samtidig med at vi respekterer at vi ændrer på mennesker og ikke bare fysiske komponenter.
